Les témoignages se multiplient de directeurs d’école, de chefs d’établissement, et de responsables de PIAL (Pôles inclusifs d’accompagnement localisés) qui refusent d’appliquer les directives des DSDEN (directeurs des services départementaux de l’Éducation nationale sur les 25,5 heures hebdomadaires imposées sans compensation de salaire.

Malheureusement beaucoup se contentent encore d’appliquer les directives de leur hiérarchie et imposent des emplois du temps de 25,5h ou 24,5 h à des AESH (Accompagnant d’élèves en situation de handicap) qui ne devraient en faire que 23,5, au mépris de tout sens logique ou humain.
La justification de la Rectrice de l’académie de Dijon frise le ridicule : selon elle, ce basculement des heures pour tâches connexes vers le temps de service de l’AESH ne concerne que 8% du temps de travail et permet la pleine reconnaissance de la place des AESH au sein des équipes pédagogiques. On attendait mieux de la part d’une spécialiste juridique.

Tous les syndicats, y compris l’UNSA s’alignent à présent sur la position de Sud et la CGT que nous portons depuis la rentrée.

La DIRH (direction des ressources humaines) du Ministère de l’Éducation Nationale à confirmé oralement au collectif AESH de la CGT Educ’action que le temps travail consacré aux tâches connexes était à gérer par les AESH eux même, en autonomie, sur le temps scolaire. Elle se refuse par contre à donner des instructions aux académies qui ne respectent pas ce cadre.

Il faut donc continuer à mobiliser les collègues, sensibiliser les enseignants à leurs situations, interpeller les autorités, les parents…

• Signalez les impacts sur votre santé (épuisement, stress, déconsidération…) sur le registre RSST (registre santé et sécurité au travail)
• Réclamez au DASEN (directeur académique des services de l’Éducation nationale), le paiement des heures de service faites au dela des 23,5h hebdomadaires et le rétablissement du calcul de votre temps de travail en conformité avec la circulaire du 6 juin 2029 (AESH Recours)

Les prochaines actions dans notre académie :

• Mercredi 6 novembre : Rassemblement devant le lycée Castel (Dijon) à 16h
• Mercredi 13 novembre : réunion d’infos à Chalon (maison des syndicats) à 13h30
• Mercredi 20 novembre : journée nationale intersyndicale AESH : rassemblement devant le rectorat de Dijon

PIAL : une dégradation des conditions de travail des AESH

Communiqué de Sud éducation

Cette rentrée est marquée par des changements d’organisation du travail pour de nombreux-ses accompagnant-es d’élèves en situation de handicap (AESH) : la mise en place de Pôles inclusifs d’accompagnement localisés (PIAL). Instaurés par les circulaires du 5 juin 2019 portant sur l’école inclusive et le statut des AESH, il s’agit d’une mutualisation des moyens humains sur un ou plusieurs établissements. Les premières remontées des collègues en poste sur des PIAL montrent qu’il s’agit bien pour le gouvernement de rentabiliser les moyens humains au prix d’une dégradation des conditions de travail et d’accueil des élèves en situation de handicap.

Cette rentrée est marquée par des changements d’organisation du travail pour de nombreux-ses accompagnant-es d’élèves en situation de handicap (AESH) : la mise en place de Pôles inclusifs d’accompagnement localisés (PIAL). Instaurés par les circulaires du 5 juin 2019 portant sur l’école inclusive et le statut des AESH, il s’agit d’une mutualisation des moyens humains sur un ou plusieurs établissements. Les premières remontées des collègues en poste sur des PIAL montrent qu’il s’agit bien pour le gouvernement de rentabiliser les moyens humains au prix d’une dégradation des conditions de travail et d’accueil des élèves en situation de handicap.
La flexibilité mise en place par le ministère a des répercussions néfastes sur le terrain : des emplois du temps qui changent régulièrement, quand ils ne sont pas clairement inexistants avec des bricolages quotidiens ; une mutualisation à l’excès des AESH, obligé-e-s de suivre jusqu’à 6 élèves par semaine (ce qui fait 6h30 par élève, assez loin des 8-10h minimum préconisées et souvent au mépris des décisions d’équipes éducatives en amont).
Pour les élèves, la flexibilité est aussi de mise : un-e même élève est très souvent accompagné-e par des AESH différent-e-s, quels que soient ses troubles et ses besoins. Cela nuit à la progression et à l’apprentissage des élèves.
Le gouvernement veut masquer le manque de personnels AESH par cette gestion des ressources humaines au sein des PIAL pour faire croire aux familles et associations que « tout va bien ». Les zones de flou ou les préconisations non-obligatoires laissées dans la circulaire ont été clairement exploitées par les administrations locales pour optimiser les moyens, au détriment des conditions de travail. C’est le cas de la prise en charge des frais de déplacement pour se rendre d’un établissement à l’autre au sein de PIAL parfois bien étendus (une vingtaine de km pour certains). Certain-e-s AESH se sont vu opposer un refus de leur prise en charge pour leurs frais de déplacements.

La mise en place des PIAL s’est accompagnée d’un redécoupage de la hiérarchie interne avec la généralisation de postes d’AESH référent-e ou coordinateur-trice. Cette charge de travail supplémentaire ne donne pas droit à une rémunération supplémentaire, mais à des décharges horaires variables. Ailleurs, la fonction de coordinateur-trice PIAL a pu être proposée à des enseignant-e-s référent-e-s, coordonnateur-trice ULIS ou des enseignant-e-s spécialisé-e-s ou non.
Les AESH référent-e-s se retrouvent à devoir exercer des fonctions d’organisation des services comme un-e supérieur-e hiérarchique, coincé-e-s entre les chef-fe-s d’établissement ou IEN, les pilotes des PIAL, et leurs collègues AESH qui subissent de fortes pressions.

Enfin, cette rentrée est marquée par une disparité et des incohérences dans les contrats de travail et notamment les quotités horaires. Et même, de nombreux départements n’ont pas versé aux aesh leur salaire de septembre, ni établi leur contrat. Ce qui n’a pas empêché certains de commencer à convoquer des AESH pour des formations sur les petites vacances.

La circulaire ministérielle prévoit un service sur 41 semaines. Les hiérarchies locales, en essayant de concentrer les services sur les 36 semaines de classe, privent les AESH de la rémunération de leur temps de préparation, de réunion, et de formation. Cela se traduit par une baisse de salaire effective pour la plupart des AESH.

Pour en finir avec cette gestion désastreuse et enfin améliorer les conditions de travail des AESH, SUD éducation revendique :

• un vrai statut intégré à la fonction publique de l’état avec la titularisation sans conditions de diplôme ou de nationalité ;
• l’arrêt du recrutement de personnels non-titulaires ;
• une augmentation des salaires avec une entrée dans le métier à 1700 € nets et de véritables évolutions salariales tout au long de la carrière ;
• la fin des temps incomplets imposés et la reconnaissance des « tâches invisibles » des AESH (formation, coordination…) qui permettent de construire un temps complet ;
• l’accès aux mêmes primes (éducation prioritaire), indemnités et pondérations (éducation prioritaire et affectation multiple) que les titulaires qu’importe la durée du contrat ;
• des moyens pour une véritable formation initiale et continue ;
• de meilleurs conditions d’affectation : création de commissions paritaires pour les affectations des AESH pour garantir leur droit à la mobilité, constitution d’une brigade de remplacement AESH ;
• l’étude en commission consultatives paritaire de tous les cas de non-renouvellements de contrats.